Московское отделение PMI

МО PMI

События

Москва 26 января c 19:00 до 21:00, 303 дня назад

Основные фокусы семинара Мода и реалии: применимость положений методологий проектного менеджмента в части организационных структур. Понятия о владельцах: проектный офис, офис управления проектом, ДОР. Гримасы эволюции: как развиваются орг. структуры при изменении бизнеса (развитии компании). Пыль в глаза: какова реальная польза от организационных изменений. Тезисы будут проиллюстрированы кейсами из профессиональной деятельности докладчика в области «строительных» проектов (вертикально-интегрированная группа компаний в девелопменте; один из крупнейших генподрядчиков страны в области капитального строительства).

Далее

26 января c 19:00 до 21:00, 303 дня назад

Основные фокусы семинара Мода и реалии: применимость положений методологий проектного менеджмента в части организационных структур. Понятия о владельцах: проектный офис, офис управления проектом, ДОР. Гримасы эволюции: как развиваются орг. структуры при изменении бизнеса (развитии компании). Пыль в глаза: какова реальная польза от организационных изменений. Тезисы будут проиллюстрированы кейсами из профессиональной деятельности докладчика в области «строительных» проектов (вертикально-интегрированная группа компаний в девелопменте; один из крупнейших генподрядчиков страны в области капитального строительства).

Далее

Москва 22 декабря 2016 c 19:00 до 21:00, 338 дней назад

Администратор проекта – обязательный и незаменимый сотрудник на любом проекте, однако каждый руководитель проекта по-своему понимает, в чем должна заключаться его «незаменимость».

Далее

22 декабря 2016 c 19:00 до 21:00, 338 дней назад

Администратор проекта – обязательный и незаменимый сотрудник на любом проекте, однако каждый руководитель проекта по-своему понимает, в чем должна заключаться его «незаменимость».

Далее

Москва 24 ноября 2016 c 19:00 до 21:00, 366 дней назад

Модель проекта это не красивая картинка, показываюшая, что и когда мы намерены сделать. Грамотная модель проекта — это инструмент для принятия обоснованных управленческих решений, который должен отвечать на любой вопрос «что если» и максимально надежно прогнозировать будущие результаты проекта.

Далее

24 ноября 2016 c 19:00 до 21:00, 366 дней назад

Модель проекта это не красивая картинка, показываюшая, что и когда мы намерены сделать. Грамотная модель проекта — это инструмент для принятия обоснованных управленческих решений, который должен отвечать на любой вопрос «что если» и максимально надежно прогнозировать будущие результаты проекта.

Далее

Москва 27 октября 2016 c 19:00 до 21:00, 394 дня назад

Внедрение КСУП требует комплексной интеграции и взаимосогласования процессов, регламентов и информационной системы.

Далее

27 октября 2016 c 19:00 до 21:00, 394 дня назад

Внедрение КСУП требует комплексной интеграции и взаимосогласования процессов, регламентов и информационной системы.

Далее

15 октября 2016 c 9:00 до 18:00, 406 дней назад

В открытом форуме PMI примут участие как международные эксперты в области управления проектами, так и отечественные практики из государственного и частного сектора. Темы форума: "Профессии и роли", "Лучшие практики и кейсы"

Далее

Москва 15 октября 2016 c 9:00 до 18:00, 406 дней назад

В открытом форуме PMI примут участие как международные эксперты в области управления проектами, так и отечественные практики из государственного и частного сектора. Темы форума: "Профессии и роли", "Лучшие практики и кейсы"

Далее