При управлении проектным офисом и портфелем проектов часто оказывается полезным опираться не только на теорию и свой собственный опыт, но и учитывать практический опыт коллег из других компаний. Это позволяет избежать большого количества ошибок и быстрее наращивать собственную экспертизу. Именно для этого мы проводим встречи руководителей проектных офисов и портфелей проектов.

В этот раз будем обсуждать типы PMO (стратегический, корпоративный, портфельный). Рассмотрим построение KPI PMO и формирование видения руководства относительно них.

Мероприятие планируем провести активно, чтобы участники смогли познакомиться между собой, совместно обсудить темы встречи и поделиться своим опытом.

Участники мероприятия получат промокод на скидку при покупке книг у нашего партнера — издательства "Альпина Паблишер". А наиболее активных участнков ждут электронные книги в подарок.

Спикеры:

Евгений Салтыков, лидер клуба PMO Московского отделения PMI, PMP, GPM-b, LSS-BB. Более 10 лет руководил проектами и программами в госсекторе, занимался внедрением проектных подходов и оптимизацией проектной деятельности. Реализовал более 20 проектов для таких крупных заказчиков как Центральный Банк Российской Федерации, Федеральное Казначейство, Департамент информационных технологий г. Москва, Министерство строительного комплекса Московской области. В роли руководителя проектного офиса по развитию Единой информационной системы в сфере закупок (zakupki.gov.ru) построил эффективный процесс реализации новых инициатив в проекте. Руководил проектом создания Московского портала государственных услуг и участвовал в презентации портала премьер-министру РФ. 

Вадим Чухлебов, партнер PM.Pro.Club, C IPMA. Участник Национального реестра специалистов в области управления проектами. Занимается управлением проектами больше 22 лет, в т.ч. созданием проектных офисов и внедрением автоматизированных систем управления в ряде компаний различной отраслевой принадлежности: ИТ, металлургия, тяжелое машиностроение, строительство, пищевое производство.  

Ирина Потапьева, ментор Петербургского отделения PMI, PMP. 15 лет управленческого опыта. Проекты внедрения ИТ решений на платформах 1С, SAP и др. в различных отраслях, в т.ч. госсектор, холдинги, производственные предприятия.

! После регистрации все участники проходят модерацию и подтверждение. Количество мест ограничено.

Целевая аудитория мероприятия: Руководителей Проектных офисов и действующие члены PMI.

Мы открыты к партнёрству и сотрудничеству, пишите Евгении Лапиной, evgeniya.lapina@pmi.ru