Московское отделение PMI

МО PMI

События

Москва 25 мая c 19:00 до 21:00, 64 дня назад

На семинаре в режиме диалога будут представлены точки зрения двух сторон на происходящую трансформацию процесса развития госуслуг: не только разработки кода портала, но и изменения всего процесса сервис-дизайна. А также договорная состовляющая - как гибкий подход нашёл отражение в госконтрактах.

Далее

Москва 27 апреля c 19:00 до 21:00, 92 дня назад

Сегодня проектные офисы создаются не только в проектных компаниях, но и в тех, в которых преобладает операционная деятельность.

Далее

Москва 30 марта c 19:00 до 21:00, 120 дней назад

В докладе будет представлен международный стандарт "Essence - Kernel And Language For Software Engineering Methods", возможности и опыт применения его в управлении проектами создания программных систем.

Далее

Москва 27 февраля c 19:00 до 21:00, 151 день назад

Докладчик представит кейсы трёх российских компаний, которые реализуют организационные изменения. В каждом из кейсов будут рассматриваться свои барьеры, которые препятствуют внедрению изменений, и ситуации, в которых удалось пройти барьер, а также извлечённые уроки.

Далее

27 февраля c 19:00 до 21:00, 151 день назад

Докладчик представит кейсы трёх российских компаний, которые реализуют организационные изменения. В каждом из кейсов будут рассматриваться свои барьеры, которые препятствуют внедрению изменений, и ситуации, в которых удалось пройти барьер, а также извлечённые уроки.

Далее

Москва 26 января c 19:00 до 21:00, 183 дня назад

Основные фокусы семинара Мода и реалии: применимость положений методологий проектного менеджмента в части организационных структур. Понятия о владельцах: проектный офис, офис управления проектом, ДОР. Гримасы эволюции: как развиваются орг. структуры при изменении бизнеса (развитии компании). Пыль в глаза: какова реальная польза от организационных изменений. Тезисы будут проиллюстрированы кейсами из профессиональной деятельности докладчика в области «строительных» проектов (вертикально-интегрированная группа компаний в девелопменте; один из крупнейших генподрядчиков страны в области капитального строительства).

Далее

26 января c 19:00 до 21:00, 183 дня назад

Основные фокусы семинара Мода и реалии: применимость положений методологий проектного менеджмента в части организационных структур. Понятия о владельцах: проектный офис, офис управления проектом, ДОР. Гримасы эволюции: как развиваются орг. структуры при изменении бизнеса (развитии компании). Пыль в глаза: какова реальная польза от организационных изменений. Тезисы будут проиллюстрированы кейсами из профессиональной деятельности докладчика в области «строительных» проектов (вертикально-интегрированная группа компаний в девелопменте; один из крупнейших генподрядчиков страны в области капитального строительства).

Далее

Москва 22 декабря 2016 c 19:00 до 21:00, 218 дней назад

Администратор проекта – обязательный и незаменимый сотрудник на любом проекте, однако каждый руководитель проекта по-своему понимает, в чем должна заключаться его «незаменимость».

Далее

22 декабря 2016 c 19:00 до 21:00, 218 дней назад

Администратор проекта – обязательный и незаменимый сотрудник на любом проекте, однако каждый руководитель проекта по-своему понимает, в чем должна заключаться его «незаменимость».

Далее

Москва 24 ноября 2016 c 19:00 до 21:00, 246 дней назад

Модель проекта это не красивая картинка, показываюшая, что и когда мы намерены сделать. Грамотная модель проекта — это инструмент для принятия обоснованных управленческих решений, который должен отвечать на любой вопрос «что если» и максимально надежно прогнозировать будущие результаты проекта.

Далее