События

Москва 30 сентября c 14:00 до 15:30, 77 дней назад

Приглашаем новых членов Московского отделения PMI пообщаться за чашечкой ароматного кофе!

Москва 30 августа c 19:00 до 21:00, 108 дней назад

Приглашаем новых членов Московского отделения PMI пообщаться за чашечкой ароматного кофе!

Москва 28 июня c 19:00 до 21:00, 171 день назад

28 июня 2018 года в 19:00 Московское отделение PMI совместно с компанией "Microsoft" проведут открытый семинар на тему: «Управление идеями как предпроектная фаза процесса разработки и внедрения новых решений»

Москва 17 мая c 19:00 до 21:00, 213 дней назад

17 мая 2018 года в 19:00 Московское отделение PMI проведет открытый семинар на тему: «Взаимосвязь и взаимное влияние рисков и изменений проекта»

Москва 26 апреля c 19:00 до 21:00, 234 дня назад

26 апреля 2018 года в 19:00 Московское отделение PMI проведут открытый семинар на тему: «Практические инструменты управления проектами»

Москва 29 марта c 19:00 до 21:00, 262 дня назад

29 марта 2018 года в 19:00 Московское отделение PMI совместно с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации проведут открытый семинар на тему: «Пульс Профессии 2018»

Москва 22 февраля c 19:00 до 21:00, 297 дней назад

Уважаемые коллеги, 22 февраля 2018 года в 19:00 Московское отделение PMI совместно с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации проведут открытый семинар на тему:«Проектное администрирование строительного производства»

Москва 25 января c 19:00 до 21:00, 325 дней назад

25 января 2017 года в 19:00 состоится открытый семинар на тему: «Результативные решения. Опыт построения системы управления проектами ПАО "РусГидро»

Москва 21 декабря 2017 c 19:00 до 21:00, 360 дней назад

21 декабря 2017 года в 19:00 Московское отделение PMI совместно с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации проведут открытый семинар на тему: «Менеджер проекта 2018: возможности развития»

Москва 2 декабря 2017 c 19:30 до 21:30, 379 дней назад

2 декабря 2017 года (суббота) с 19.30 по 21.30 при поддержке Московского отделения PMI проводится открытая лекция на тему "Управление изменениями культуры организации"

Москва 31 октября 2017 c 19:00 до 21:00, 411 дней назад

Уважаемые коллеги, по многочисленным просьбам повторяем семинар на тему шестой версии PMBOK.

Москва 26 октября 2017 c 19:00 до 21:00, 416 дней назад

26 октября 2017 года в 19:00 Московское отделение PMI совместно с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации проведут открытый семинар на тему: «Обзор практик управления комплексными проектами»

Москва 17 октября 2017 c 19:00 до 21:00, 425 дней назад

17 октября 2017 года в 19:00 Московское отделение PMI проведет круглый стол на тему: «Тренд на цифровизацию и как это изменит будущее проектного управления»

Москва 28 сентября 2017 c 19:00 до 21:00, 444 дня назад

6 сентября 2017 года вышло 6-ое издание Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектом (PMBOK) от Института управления проектами (PMI).

Москва 24 августа 2017 c 19:00 до 21:00, 479 дней назад

На семинаре будут рассмотрены новые подходы к планированию и контролю сроков инвестиционно-строительных проектов, уже находящие применение в ряде компаний страны .

Москва 25 мая 2017 c 19:00 до 21:00, 570 дней назад

На семинаре в режиме диалога будут представлены точки зрения двух сторон на происходящую трансформацию процесса развития госуслуг: не только разработки кода портала, но и изменения всего процесса сервис-дизайна. А также договорная состовляющая - как гибкий подход нашёл отражение в госконтрактах.

Москва 27 апреля 2017 c 19:00 до 21:00, 598 дней назад

Сегодня проектные офисы создаются не только в проектных компаниях, но и в тех, в которых преобладает операционная деятельность.

Москва 30 марта 2017 c 19:00 до 21:00, 626 дней назад

В докладе будет представлен международный стандарт "Essence - Kernel And Language For Software Engineering Methods", возможности и опыт применения его в управлении проектами создания программных систем.

Москва 27 февраля 2017 c 19:00 до 21:00, 657 дней назад

Докладчик представит кейсы трёх российских компаний, которые реализуют организационные изменения. В каждом из кейсов будут рассматриваться свои барьеры, которые препятствуют внедрению изменений, и ситуации, в которых удалось пройти барьер, а также извлечённые уроки.