• 27 февраля
  • Онлайн

Онлайн-трансляция Открытого семинара Московского отделения PMI на тему:"Насколько компании могут быть гибкими при организационных изменениях"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Московское отделение PMI
58 дней назад
27 февраля c 19:00 до 21:00

Докладчик представит кейсы трёх российских компаний, которые реализуют организационные изменения. В каждом из кейсов будут рассматриваться свои барьеры, которые препятствуют внедрению изменений, и ситуации, в которых удалось пройти барьер, а также извлечённые уроки.

Уважаемые коллеги!

 

27 февраля 2016 года в 19:00 Московское отделение PMI совместно с Финансовым Университетом при Правительстве Российской Федерации проведут открытый семинар на тему: «Насколько компании могут быть гибкими при организационных изменениях»

Докладчик представит кейсы трёх российских компаний, которые реализуют организационные изменения. В каждом из кейсов будут рассматриваться свои барьеры, которые препятствуют внедрению изменений, и ситуации, в которых удалось пройти барьер, а также извлечённые уроки. Также участники семинара познакомятся с инструментами: управления ожиданиями, работы с сопротивлениями, управления проектами и системной инженерии, которые применялись при организационных изменениях. Докладчик и участники обсудят плюсы и минусы применения инструментов и примерят их на себе.
В конце семинара обсудим главный вопрос — есть ли универсальная методика, которая может определить готовность компании к изменениям?

Докладчик: Пужанова Екатерина Олеговна

Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕ, член Education Board of AACE International, Директор по Инжинирингу АО «ПМСОФТ», тренер кейсовых курсов по теме управлению проектами и организационными изменениями, обмена лучшими практиками и бенчмаркинга.

Проводила обучение для: Сибур Холдинг, Газпром нефть, АО «НИАЭП» — ЗАО Атомстройэкспорт, Уралхим, Еврохим, ТМК, Росатом, Сбербанк, РусГидро, Лукойл, Норильский Никель, Стройгазмонтаж, Военторг, Technip, Газпром, Атомэнергопроект и др. Консультировала по вопросам внедрения систем управления проектами в компаниях: Газпром нефть, Стройтрансгаз, РусГидро, Росатом, Атомстройэкспорт, Гипротрубопровод, Пермнефтегазстрой, Трест-7 и др. Автор более 18 публикаций и докладов на международных конференциях по Управлению проектами. Соредактор международного стандарта Skills & Knowledge of Cost Engineering 6.

Идентификационный номер для зачисления PDU указан на сайте МО PMI в описании данного мероприятия.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше